
Au programme des webinaires organisés depuis 2022 par Kéa, en écho aux grands enjeux débattus à la COP :
Concilier les tensions économiques, géopolitiques et climatiques
Les solutions des entreprises
Dans le contexte actuel où les tensions sont multiples et les enjeux écologiques et sociétaux en recul, comment les entreprises parviennent-elles à maintenir une trajectoire responsable et économiquement viable ?
Crise économique persistante, instabilité des droits de douane américains, équilibre géopolitique en recomposition, évènements climatiques extrêmes à répétition, … dix ans après les Accords de Paris, quelles sont les solutions mises en œuvre par les entreprises ? Comment choisissent-elles leurs combats et lesquels ?
7 webinaires pour passer à l'action sur la transition environnementale et sociétale.

Conférence introductive - Être responsable : luxe ou impératif dans le contexte géopolitique actuel ?
Jeudi 13 novembre | 8h30-9h30
Dix ans après les Accords de Paris, nous faisons face à des frictions écologiques, un recul du multilatéralisme et une montée des tensions sociales. L'action responsable des entreprises et de leurs dirigeants est mise à l’épreuve. Est-elle un luxe réservé à quelques organisations ou un impératif pour préserver la pérennité de l'entreprise ? Décryptage lucide de la réalité, ce webinaire inaugural nous invite à repenser les équilibres entre performance, responsabilité et sens de l’action collective, pour aider les dirigeants à garder le cap de la responsabilité et l’initiative dans un environnement instable.
Avec François Gemenne, politologue, spécialiste de la gouvernance du climat et des migrations, Bruno Tertrais, politologue, Thibaut Cournarie, Senior Partner, Kéa

Sortir du couloir vert pour accélérer la transition !
Vendredi 14 novembre | 8h30-9h30
Dans un contexte où la force motrice réglementaire recule, l’élan des politiques et des entreprises s’essouffle, les tensions économiques et géopolitiques s’accentuent, comment ne plus traiter la donnée environnementale comme une "single issue", et viser son intégration systémique dans le modèle de création de valeur et de pérennité de l'entreprise ?
Nous explorerons les leviers qui rendent cette intégration possible, notamment : adopter une boussole de robustesse et non plus seulement de performance, assurer une intégration systématique dans les axes stratégiques et opérationnels, promouvoir un leadership pluriel du sujet.
Avec Carine de Boissezon, Chief Impact Officer, EDF, Olivia Conil Lacoste, Directrice Développement Durable et RSE, Bouygues Immobilier, Mathieu Saujot, Directeur Modes de vie en transition, IDDRI, Emmanuel Cibla, Directeur Nuova Vista du Groupe Kéa

L'entreprise, acteur de la cohésion sociale
Lundi 17 novembre | 8h30-9h30
Dans un contexte économique et social en tension – 71 % des Français déclarent que le lien social est mauvais / très mauvais en France – comment les entreprises peuvent-elles agir pour plus de cohésion au sein de leur organisation, de leur écosystème et de la société dans son ensemble ?
Nos intervenants et nos experts présenteront leurs champs d'action : liens entre les générations, entre les catégories socio-professionnelles, vitalité des territoires et des écosystèmes, « Vivre ensemble » dans la société, inclusion, sentiment national…
Avec Vincent Lecerf, Directeur Exécutif en charge des Ressources Humaines, Orange, Caroline Gonin, Directrice des Ressources Humaines et RSE du Groupe, Transdev, Jérôme Julia, Senior Partner, Kéa, Alice de Puybusque, Directrice, Kéa

Coalitions : une réponse aux enjeux qui dépassent l'entreprise ?
Mardi 18 novembre I 8h30-9h30
Lorsque des intérêts partagés avec d’autres acteurs émergent, l’action de concert, organisée en coalition, offre une opportunité unique pour développer les communs et faire face aux tensions multiples – économiques, géopolitiques, climatiques. A condition d’être en mesure de répondre à ces questions :
-
comment définir le champ d’action et les communs de la coalition ?
-
quel business model et quelle répartition de la valeur plurielle créée ?
-
quel engagement pour les parties prenantes et avec quelle gouvernance ?
Avec Nicolas Mottis, professeur à l'Ecole Polytechnique, Pierre-Yves Pouliquen, Directeur de la Performance Plurielle et du Développement Durable, Veolia, Christophe Burtin, Senior Partner, Kéa, Marie Le Pargneux, Directrice, Kéa

IA et durabilité : dépasser le paradoxe
Mercredi 19 novembre | 8h30-9h30
À l’heure où une IA protéiforme s'installe dans l’entreprise, au rythme saccadé d'ambitions qui peinent à s'unifier, les conséquences de son impact sur l’environnement, les organisations et les collaborateurs soulèvent nombre de questions.
Il est temps de définir une stratégie IA transformante, efficiente et la plus sobre possible et de poser les bases d’une utilisation raisonnée, notamment :
- en déterminant les usages pour lesquels l’IA paraît spécifiquement pertinente,
- en établissant comment l’IA permet de mesurer et optimiser l’utilisation de ressources (planification, consommation, recyclage, réemploi).
Avec Marie Francolin, Présidente de Saur Services et membre du Comex du groupe Saur, Nicolas Ledoux, Président, Vertical SEA, Karim Hatem, Senior Partner, Kéa, Julie Tisserond, Partner, Veltys du Groupe Kéa

L'économie circulaire : levier majeur de notre indépendance stratégique
Jeudi 20 novembre | 8h30-9h30
Dans un contexte de rareté des ressources et de tensions géopolitiques, comment repenser les modèles d'approvisionnement, de production et de consommation ? Nos experts apporteront leur éclairage sur les ressources critiques et les risques associés, les solutions apportées par l'économie circulaire, les modèles d'économie circulaire installés ou en cours de développement.
Avec Lyonel Rouve, Recycling Specialized Flows, Suez, Olivier Mouton, Senior Partner, Kéa, Romain Launay, Directeur, Kéa
Webinaire hors-série

Transition écologique : comment passer à l'échelle ? L'exemple du secteur agroalimentaire
Vendredi 21 novembre | 8h30-9h30
Au-delà de la nécessaire transition environnementale, l’entreprise se voit confrontée à d’autres enjeux : stratégiques, sociaux, sécuritaires… qui bloquent les passages à l’échelle des transitions.
Alors, quelles modalités d’action les entreprises peuvent-elles adopter pour opérer la transition écologique, sans tomber dans l’écueil de la complexité ?
Nous nous appuierons sur des exemples issus des chaînes d’activités alimentaires qui représentent à elles seules 22 % des émissions (en tCO2 éq) en France.
Avec François Vincent, Directeur Produits Frais Traditionnels Groupe, Carrefour, un représentant du Shift Project, Mathieu Daude-Lagrave, Senior Partner, Kéa, Anne-Cécile Suzanne, Manager, Kéa et agricultrice en polyculture-élevage