Projets de transformation : passer de l’épuisement des ressources à leur régénération

Les projets de transformation s’avèrent souvent coûteux et sources de désamour des salariés pour leur entreprise. Nous verrons comment adopter une approche frugale de ces projets et plus en phase avec les aspirations des salariés, en explorant plusieurs pistes, par exemple : mener la transformation selon les modes de fonctionnement de l’organisation en place, créer les conditions pour que ressources et buts se régénèrent mutuellement, retisser les liens pour répondre à l’enjeu de désaffection des salariés (jeunes et moins jeunes) pour l'entreprise (et non pour le travail).

Avec Pia Hernandez, Directrice des Ressources Humaines, Safran Landing Systems, Yann Algan, Doyen associé des Programmes pré-expérience de HEC et membre du Cercle des économistes, Alice de Puybusque, Directrice, Kéa