Au programme de Future-Up! Les Webinaires,
organisés depuis 2022 par Kéa en écho aux grands enjeux débattus à la COP :
Réinventer la valeur, de l'intention aux solutions
Les entreprises porteuses d’avenir sont celles qui sauront regarder leur performance et prendre leurs décisions au-delà du seul critère financier.
Elles sauront conjuguer valeurs matérielle, humaine et environnementale. La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des solutions concrètes pour y arriver.
11 webinaires résolument orientés vers le futur, l’action et l’optimisme, dans lesquels nos intervenants
nous donneront leurs pistes pour réinventer la valeur et passer de l'intention aux solutions.
Conférence introductive - Réinventer la valeur, l’économie et l’entreprise de demain
Mercredi 13 novembre | 8h30-9h30
Nous sommes arrivés à un moment de bascule des économies modernes. Le modèle économique actuel est fondé sur une série de fausses perceptions qui le rendent inopérant, en particulier une vision des ressources illimitées (environnementales, humaines). Dans ce contexte, ne faut-il pas repenser ce qui constitue le succès d’une entreprise et plus largement d’une économie ? Le seul repère de la performance financière suffit-il à appréhender ce qui constitue une réussite durable pour nos entreprises ? Nous vous proposons de venir explorer les nouveaux modèles de création de valeurS en entreprise qui intègrent les dimensions matérielles, environnementales et sociales dans les modes de fonctionnement et de prise de décision et plus globalement, la vision de la performance d’une entreprise.
Avec Brune Poirson, Directrice Développement durable, Accor, ex Secrétaire d'état auprès du Ministre de la Transition écologique et solidaire, Pierre Jacquet, Professeur d'économie à l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées et membre du Cercle des économistes,Thibaut Cournarie, Senior Partner, Kéa, Arnaud Gangloff, Président de Kéa
Souveraineté, un nouveau critère de performance globale des entreprises ?
Jeudi 14 novembre | 18h-19h
Dans le contexte géopolitique actuel, garantir aux Français et Européens l’accès aux biens et services fondamentaux devient un enjeu majeur. Au travers de témoignages croisés, découvrons les leviers utilisés par les entreprises pour exercer leur souveraineté : force d’innovation technologique, autonomie d’approvisionnements et maîtrise de leur chaîne de valeur, indépendance de gouvernance, contribution au rayonnement de l’Europe, contribution aux territoires… Sur chacun de ces thèmes, la contribution à la souveraineté a certes un coût, mais aussi une sacrée valeur ! Et si on l’inscrivait comme un nouveau critère de performance extra-financier ?
Avec Jean-Philippe Puig, Directeur général, groupe Avril, Denis Ferrand, Directeur général, Rexecode, Matthieu Jehl, CEO, ArcelorMittal France, Stéphanie Nadjarian, Senior Partner, Kéa
Entreprises et territoires : comment faire face au changement climatique ?
Lundi 18 novembre | 8h30-9h30
Pour les entreprises et les territoires, il est impératif de se préparer dès maintenant aux changements majeurs dus à l’évolution climatique prévue à horizon 2040. Nous explorerons comment assurer la pérennité de vos activités et redéfinir leurs conditions de réalisation face à ces défis.
- Quel impact sur l'habitabilité, la vie économique des territoires et les activités des entreprises ?
- Comment surmonter les freins au passage à l'action ?
- Comment prendre des décisions, y compris d’investissement face à l’incertitude ?
Avec Nicolas Riedinger, Directeur du département du développement durable et du numérique, France Stratégie, Johanna Abbou Senior Partner, Kéa, Arthur Souletie, Partner, Veltys du groupe Kéa
Projets de transformation : passer de l’épuisement des ressources à leur régénération
Lundi 18 novembre I 18h-19h
Les projets de transformation s’avèrent souvent coûteux et sources de désamour des salariés pour leur entreprise. Nous verrons comment adopter une approche frugale de ces projets et plus en phase avec les aspirations des salariés, en explorant plusieurs pistes, par exemple : mener la transformation selon les modes de fonctionnement de l’organisation en place, créer les conditions pour que ressources et buts se régénèrent mutuellement, retisser les liens pour répondre à l’enjeu de désaffection des salariés (jeunes et moins jeunes) pour l'entreprise (et non pour le travail).
Avec Pia Hernandez, Directrice des Ressources Humaines, Safran Landing Systems, Yann Algan, Doyen associé des Programmes pré-expérience de HEC et membre du Cercle des économistes, Alice de Puybusque, Directrice, Kéa
En quoi l'IA peut-elle être une solution aux problématiques environnementales ?
Mardi 19 novembre | 8h30-9h30
S’il est communément admis que le recours massif à l’IA est nocif pour la planète, il est certain qu’aucune entreprise ne peut envisager de se développer sans utiliser d’IA, voire même de simplement pérenniser son activité. Alors, arrêtons de mettre dos à dos IA et protection de l’environnement et explorons dès maintenant les usages de l’IA au service de l’économie souhaitable !
Avec Gilles Babinet, entrepreneur, coprésident du Conseil national du numérique, Yves Pizay Senior Partner, Kéa, Mathieu Noguès, économiste et Directeur de l'Institut Kéa
CSRD : passer de la compliance à un outil de pilotage stratégique
Mardi 19 novembre | 18h-19h
La CSRD est souvent présentée, voire décriée, dans ses dimensions contrainte et reporting. Alors que pour les entreprises qui s’en saisissent, c’est un fantastique levier pour mobiliser, aligner et piloter équipes internes et l’écosystème sur des transformations stratégiques alliant performance économique et impact.
Avec Patrick Blanc, Directeur général adjoint en charge de l'organisation, de la performance et du contrôle général, CDC Habitat, Olivia Conil Lacoste, Directrice RSE, Bouygues Immobilier, Yoram Bosc-Haddad, Senior Partner, Kéa
Choc démographique : le défi de la compétitivité inclusive
Mercredi 20 novembre | 8h30-9h30
Avec 30 % de seniors parmi les actifs, les entreprises n'ont plus d'autre choix que de s'adapter au vieillissement de la force de travail. Le sujet du choc démographique est trop souvent abordé sous le seul angle de la diversité, parfois des compétences, très peu du point de vue de la compétitivité.
- Quelle nouvelle équation de compétitivité à l’échelle nationale ? pour les entreprises ? et comment la résoudre ?
- Comment l’entreprise peut-elle s’adapter face à une ressource humaine qui devient rare, avec des besoins qui évoluent ?
- De la culture à la gouvernance en passant par le modèle opérationnel et la mesure de la performance, quel nouveau référentiel pour diriger les entreprises ?
Avec Jean-Manuel Soussan, Directeur général adjoint et DRH Groupe, Bouygues, Jean-Hervé Lorenzi, Titulaire de la Chaire "Transitions démographiques transitons économiques" et Président des Rencontres Economiques d'Aix-en-Provence, Sophie Serratrice, Senior Partner, Kéa
Actifs immatériels, ressources clés de l'entreprise pour une transformation responsable
Mercredi 20 novembre | 18h-19h
La prise en compte des limites planétaires dans les modèles d’affaire progresse, mais reste souvent limitée à un exercice de conformité ou de communication. Les normes extra-financières influencent dirigeants et investisseurs, sans faire consensus et sans transformer nos économies. Pourtant, les forces immatérielles d’une organisation (savoir-faire distinctifs, culture d’entreprise, engagement des équipes …) constituent de puissantes ressources pour survivre, pivoter et se développer. A condition de réinventer les notions de capital et de travail, la création et le partage de la valeur.
Avec Bertrand Badré, Fondateur et Directeur général de Blue like an Orange Sustainable Capital, Fabrice Bonnifet, Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement, Bouygues, Lionel Fournier, Directeur impact et santé durable du groupe Harmonie Mutuelle, Jérôme Julia, Senior Partner, Kéa et Président de l’Observatoire de l’immatériel
Le Big-Bang des Biens Communs : projetez-vous dans le futur des communs qui impactent votre entreprise !
Jeudi 21 novembre I 8h30-9h30
L’économie souhaitable suppose de croiser les modèles économiques d’entreprise avec l’interêt collectif. Ce que nous avons en commun, c’est ce qu’il y a de plus précieux : les ressources naturelles, notre patrimoine, les liens que nous tissons…Il devient urgent et impératif pour les entreprises de maîtriser concrètement la compréhension de ce qu’on entend par bien commun afin de pouvoir identifier les biens communs précieux qu’une entreprise a intérêt à préserver et faire prospérer, et de pouvoir projeter ces biens communs dans le futur.
Kéa Tilt, l’équipe Innovation de Kéa, a conçu une expérience immersive pour aider les entreprises à intégrer les biens communs dans leur prospective stratégique afin de croiser intérêt collectif et création de valeur. Nous vous proposons de vivre cette expérience et découvrir notre outil propriétaire « Big-Bang des Biens communs » :
- un voyage interactif dans les différents univers du bien commun pour s’approprier concrètement les biens communs et les projeter dans le futur
- un refresh des théories essentielles, des modèles d’affaires et des pratiques de gouvernance pour une gestion pérenne des communs par l’économiste Benjamin Coriat
Avec Benjamin Coriat, Economiste, Professeur à l'Université de Paris 13 et co-fondateur de la Revue EnCommuns, Marie-Catherine Cerutti, Senior Partner KéaTilt, Thibaut Cournarie, Senior Partner, Kéa
Le digital et la data : deux accélérateurs pour l'économie circulaire
Jeudi 21 novembre I 18h-19h
Le passage à l'échelle des modèles d'économie circulaire achoppe sur plusieurs obstacles récurrents : marché peu structuré, incertitude sur la qualité et la disponibilité des produits et matières issus de l'économie circulaire, modèles économiques peu ou pas rentables et prix non-compétitifs pour les clients, nécessité de mutualiser pour rentabiliser le traitement de certains produits à faible valeur, … Comment utiliser le digital et la data pour surmonter ces obstacles tout en faisant dialoguer les acteurs de l’écosystème et offrant le niveau de traçabilité et de confiance requis ?
Avec Vincent Voinot, Directeur des Systèmes d'Information, Indra, Anne-Sophie Colin, Directrice d'exploitation, TGW, François Marical, Directeur Practice Digital, Kéa Euclyd, Romain Launay, Directeur Practice Economie circulaire, Kéa
Comment identifier les modèles économiques adaptés aux défis de la transition écologique ?
Vendredi 22 novembre | 8h30-9h30
Face à la transition écologique, les paradigmes économiques changent : passage du volume à la valeur, fin de l'obsession pour les économies d'échelle et le pilotage via une multiplicité d'indicateurs, raréfaction des ressources, aspiration à plus d'engagement et à se projeter sur le temps long... Comment identifier les modèles qui permettront aux entreprises de faire face à ces évolutions pour continuer à se développer tout en faisant leurs les enjeux de durabilité ? Avec Jean-Christophe Terrier, Directeur Environnement et Transformation, Eiffage Construction, Esther Crauser-Delbourg, Economiste de l’eau, Karim Hatem, Senior Partner, Kéa, Sandra Bertholom, Senior Partner, Kéa