Bulletin de L'économie souhaitable

Brevet décollage

Les entreprises françaises investissent dans l’avenir : elles passent leur brevet avec succès. Après la productivité, ce sont les dépôts de brevets qui repassent la barre pré-Covid. Sommes-nous devenus des élèves modèles ? Revue en règle du carnet de notes.

A : en 2025, l’INPI enregistre une hausse annuelle des demandes de dépôt de brevet de 8,7 % (à 16 807 demandes). Si la mobilité, le numérique ainsi que la santé et l’énergie sont sur le podium, la dynamique est portée par la Défense et, plus largement, la recherche d’efficacité environnementale. À noter également, une certaine idée de notre souveraineté technologique : 60 % des brevets actifs en France sont détenus par des acteurs français.

A+ : les PME montent en puissance. Un effet des efforts de l’INPI, mais surtout la preuve que la R&D vit au-delà des grands groupes : des filières entières se mettent à innover.

B- : la place des femmes. Toujours très minoritaire (16,7 % des déposants de brevet) et dont la progression trop lente se heurte aux obstacles sociaux, institutionnels et économiques.

Démo dans le gaz

Indopendance

La montée en puissance numérique de l’Inde est-elle la success story dont elle aime à se vanter ?

Courtisée comme LA future bestie commerciale de l’Europe, pays d’accueil cette année du Sommet Mondial sur l’IA, l’Inde a fait de l’excellence technologique un marqueur de son développement et de son succès. Mais, pour Dwaipayan Banerjee, chercheur au MIT, cette ambition se heurte au mur de sa dépendance à l’étranger (investissements et grandes entreprises).

En effet, le pays a largement investi dans le secteur stratégique de l’informatique depuis des décennies et produit aujourd’hui d’excellents ingénieurs et experts techniques en appui d’une offre de services forte. Il n’a toutefois pas su investir dans la R&D et les technologies critiques qui permettent de concevoir les infrastructures clés (logiciels, modèles d’IA fondamentaux, plateformes ou propriété intellectuelle…). Résultat : un modèle qui repose largement sur des entreprises mondiales, et notamment celles de la Silicon Valley.

Un paradoxe, alors que l’Inde a poursuivi cette politique après la décolonisation afin d’éviter toute nouvelle dépendance et atteindre une « souveraineté technologique ».

E-dipe

Si nous avons le sentiment d’un monde en crise permanente, c’est (en partie) à cause des réseaux sociaux.

Selon les chercheurs Djamchid Assadi et Mary-Lieta Clément, notre écosystème numérique, en multipliant les points de vue, les prises de parole et les controverses, nous enferme dans des récits de crises qui ne finissent jamais. Contrairement à l’époque prénumérique, où elles s’achevaient de façon « institutionnelle » avec l’exposition d’une vérité incontestée, les crises s’étirent désormais en longueur et nous empêchent de passer à autre chose.

Exemple type : l’épisode du Covid-19, clôturé en mai 2023 sur le plan médical lorsque l’état d’urgence mondial est levé, mais prolongé dans le débat public et objet d’une polarisation constante. Au point que le nom de Didier Raoult ressort parfois encore lors des repas de famille, et que Kennedy, 17^e du nom, remet régulièrement une pièce dans la machine.

Nous sommes ainsi confrontés à des (psycho) drames sans fin, ou, comme le disent les auteurs eux-mêmes, des tragédies grecques : catharsis impossible, crise qui se transmet de génération en génération, réseaux sociaux en guise de chœurs qui commentent l’histoire.

The sound of silence

Il se murmure que l’épuisement face aux avancées du capitalisme nous ramène au silence.

Bien que le silence absolu soit une illusion, l’anthropophonie (sons générés par les humains) s’est imposée comme un « effet secondaire » du progrès technique.

Au Moyen Âge, la cloche du village représentait presque l'unique bruit de ce type. Le silence n’avait pas de prix : il nous entourait. Aujourd’hui, avec les travaux, métros, « vagos », il est, quand on y pense, quasi inexistant. Les pouvoirs publics en font d’ailleurs un enjeu sanitaire, mais prennent des mesures réactives plutôt que préventives : normes de décibels et palissades anti-bruit par exemple.

C’est paradoxalement le secteur privé qui s’en empare le mieux. Car, face à ses propres dérives, le capitalisme trouve (toujours ?) des solutions : retraites méditatives, hôtels « au calme », applications de « bruits blancs » ou voyage dans une nature préservée à cette fin.